近三十年来，金融金融业取得了巨大成就，并对咱们的尽力表示感谢。财经类是企业的根底，而不仅仅是财政，还有供应链、行政、物流、物流、根底设施、研制等一切经济活动的技术方向。希望金融体系在财政管理方面愈加务实。它不仅是金融的根底，也是金融的根底。树立企业最实践的财政才能是必要的。杂乱的作业可以用人工智能来处理。第二，企业人员对财政的了解，财政人员对事务的了解，形成了一个强有力的详细体系。

秘书处重视内部管理的批判和需求。秘书处担任财政和经济管理。秘书处担任首席财政官办公室处理和处理这一问题。它不归于金融事务的规模，它搬运相应的职责部分，并将所传送的信息告诉申述人。

秘书处弄清了申述内容的规范性要求，以便申述人可以弄清详细事情、程序的关键、行使权力等，以及遇到的困难、需求处理的办法和申述的明确性，这有利于调查和处理问题。支撑秘书处敏捷找到问题所在。秘书处安排有关部分就投诉问题进行全面的专业评论，并提出处理办法或改善主张。决议计划途径不变，处理方案，秘书处的价值就是用一点推动改善。投诉的闭环不是最终目标，它仅仅一个处理问题的进程，经过处理问题的进程。找出相似事情体系缔造中的缺乏，然后促进运营方法、操作流程、乃至授权和政策指示的改善。

第二，区域金融金融专业才能缔造。财经各专业安排的才能现已很强。缺陷是各级财政总监的归纳财政才能。它们直接面向前哨事务，最重要的是进步归纳财政事务的才能。区域财政人员的赋权应以根据情形的处理方案为根底。

他们不需求对金融和经济有太多的了解，但他们需求知道怎么把财经常识整组成支撑这场战役的归纳才能。这就是咱们正在缔造的“全科医师”。金融和经济学应该了解商业，商业也有必要了解金融。企业赋权还约请财政人员参加。咱们有必要规划一个“一般试卷”来促进学习。

商业和金融在考试成绩上可能是不同的。咱们需求了解金融。了解事务是咱们对大副的希望，也是咱们对大副的要求。财政技术和商业常识的结合将使企业和财政主管可以更有效地行使权力。第三，财政经济战略后备队伍缔造：经过预备队缔造，缔造更高层次的B角，及时弥补变革要点，以查验和促进训练，这包含考察预备队的事务常识和实践经验，为后备队效劳。

预备队学员有必要对考试成果担任，不符合规范的作业人员不得进入预备队。